Projectnaam | Probleemschets | Oplossing | Resultaat |
---|---|---|---|
Samenvoegen financiele afdelingen |
Twee penititaire inrichtingen zijn recentelijk samengegaan. Om efficiency te bewerkstelligen dienen de financiele afdelingen samen te worden gevoegd en processen te worden gestroomlijnd. |
Afdelingen worden conform rapport Herinrichting Financiele functie samengevoegd en ingericht. |
De volgende resultaten zijn behaald:
|
Verstevigen afdeling informatievoorziening |
Vanuit de in het werkplan Financien geformuleerde missie en doelstellingen kan worden gesteld dat Informatievoorziening primair als doel heeft het waarborgen van juiste, tijdige en volledige financiële informatievoorziening, conform wettelijke, afdelingsrichtlijnen en procedures, teneinde een bijdrage te kunnen leveren aan een“….tijdige en soepele dienstverlening en ondersteuning van de primaire processen….”, aan de hand waarvan budgetverantwoordelijken in staat zijn te besturen en te beheersen. Probleemstelling: Hoe dient de afdeling Informatievoorziening in de toekomst georganiseerd te worden om aan voornoemde missie van het vakteam Financien te kunnen voldoen? |
De afdeling informatievoorziening zal zich vanuit een klantbenadering richten op financiele informatievoorziening, waarbij de informatiebehoefte leidend zal zijn binnen de door informatievoorziening gestelde kaders. Informatievoorziening dient zich vanuit de missie en doelstellingen van het vakteam Financien bezig te houden met:
|
De volgende resultaten zijn gerealiseeerd:
|
Ontwikkeling kostprijsmodel binnen een Ministerie. |
Nieuw gestart ICT organisatie wil diensten transparant in rekening kunnen brengen bij haar partners |
Ontwikkel een verreken- en factureringsmodel op basis waarvan diensten bij afnemers in rekening kunnen worden gebracht |
Ingericht en werkzaam model opgeleverd en overgedragen aan de organisatie |